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- 盛典报道
- 作者： 本刊编辑部 来源：英才 年份：2018 文献类型 ：期刊 关键词： 中国船舶工业 集团公司 保险股份有限公司 董事局 副总经理 公司董事长 大中华区 全球化 集团有限公司 华能集团
- 描述：壹 以动致均——大型央企如何做到资源的全球化配置？ 谭作钧 中国船舶工业集团公司总经理 中国船舶工业集团2010年的产量排在全球第二位。过去30年，我们在“走出去”的过程中，坚持自主创新的道路。到现在为止，我们的市场中80%在海外，我们设计的出口船舶有万艘以上，而其中的90%是我们自己的研究院所设计、建造，并销售给客户的。未来，我们将继续走自主创新的道路，为客户设计出低能耗、低排放的船舶，为客户创造价值，为保护环境和新的经济增长贡献我们的力量。 曹培玺 中国华能集团公司总经理 对华能来说，无论是全球化还是走出去，都还是初步的。现在华能在世界各国拥有的发电资产也就是1000万千瓦，分布在七个国家，不到整个华能集团的10%。我想，中国的企业要实现全球化还有漫长的道路要走，还需要进行不断地探索和完善，拿来先进的管理，促进自身的发展，使自己在国际上有一席之地。 熊维平 中国铝业公司总经理 中国铝业公司正在加快推进战略转型，最主要的途径就是通过走出去参与全球的资源配置，努力把中铝打造成真正意义上的跨国矿业公司。因为我们中铝24万人都有一个深刻的认识：没有资源安全，就没有经济安全，资源战略就是国家战略。